Ansichtssachen

Augenzeugen

Der STERN macht seine Communitys Augenzeuge und TausendReporter dicht. Noch immer gibt es kein Geschäftsmodell zur Monetarisierung von Communitys, das wirklich läuft - ganz wenige Ausnahmen abgesehen. Facebook ist keine solche Ausnahme, dort spielt man auf TBTF (To Big To Fail) ... Das hat GM auch gedacht und hofft nun darauf, dass die Bürger mit ihren Steuern den Größenwahn wie Unfähigkeit des Managements ausbügeln. Die Macher von Facebook haben aber diese Option garantiert nicht.

Ach ja ... gibt es Neuigkeiten von StudiVZ? Es ist so unheimlich ruhig geworden um die (geschätzte) 180 Millionen Euro Investition von Holtzbrinck.

Frühlingserwachen im Blätterwald

In meinen Augen (fast nur) Glück gehabt haben die Gründer von "lokalisten.de", mitgeschwommen sind sie auf der WebZwoNull-Blase - die nun blubb-blubb-ploppt. Über Wasser werden sich die wenigsten halten können, die nicht so viel Glück hatten ... und einfach absaufen. Der Lokalisten-Eigentümer, der klamme pro7sat1-Konzern würde die notorisch geldverlustige Community gerne los werden, während einer der Gründer in der Berliner Zeitung eine dicke Lippe riskiert. Man sollte mich nicht falsch verstehen: Ich können jedem sein Glück, doch wenn der Erfolg nur auf Zufall (einen dummen Käufer gefunden zu haben, weil das Projekt nur tiefes Rot produziert) basiert, sollte man sich nicht als großer Experte aufspielen.

Gestutzt ist hingegen ein anderer, nämlich derjenige, der den Lokalisten-Konkurrenten StudiVZ kaufte: Stefan von Holtzbrinck will sich nach diversen Online-Misserfolgen wieder mehr um den Blätterwald kümmern und kleine Regionalzeitungen kaufen. Gratulation zu dieser Entscheidung! Dieter von Holtzbrinck, der aus dem Holtzbrinck-Imperium einige Perlen herausgekauft hat, versammelt aktuell gestandene Macher um sich und bastelt anscheinend an einem neuen Print-Konzern. Viel Glück! Nicht nur ich bin auch der Meinung, dass das gedruckte Wort noch eine Zukunft hat und gegenüber dem beliebigen Online-Blabla klar im Vorteil ist.

Ach ja ... wo ist eigentlich Gutbrod?

Winterliche Perspektiven

Die zwei bekanntesten WebZwoNullen verlassen das sinkende Schiff. Da wird doch nicht auch bei Holtzbrinck nicht jemand überrissen haben, dass Werbung als Geschäftsmodell untauglich ist, vor allem bei Communitys? Winterliche Perspektiven ... Aber wenn wegen dem digitalen Desaster sich mein ZEIT-Abo verteuert, werde ich richtig sauer.

Hört, hört!

Hört, hört! Gutbrod verkündet wunderbare, fast bayerische-barocke Zeiten: StudiVZ wird 2010 Gewinne einfahren und 30 Millionen Euro Umsatz machen. Gezweifelt wird nicht, ihr WebZwoNullen, denn der Stellvertreter spricht ex cathedra. Glaubt!

Ihr Ungläubigen werdet in der Hölle schmoren. Seht das Wunder: Mit einem Pinselstrich hat der Stellvertreter den Umsatz schon dieses Jahr um zwei Millionen auf 10.000.000 Euro erhöht, auch wenn falsche Luther aus dem eigenen Hause eher von sechs Millionen Umsatz ausgehen. Alles Ketzer!

Ich würde gerne einen Blick in die Bilanz Buch der Bücher werfen, um mit eigenen Augen das Wunder zu sehen. Auch die Vermehrung des Unternehmenswertes durch Investitionen, die man zum Kaufpreis noch addieren müsste. Um die Gesamtsumme zu erfahren, was die Holzmedien erwirtschaftet haben, damit es sich digital verarbeitet in weissen Rauch auflösen kann, müsste man auch noch die laufenden Verluste hinzurechnen.

Weise Männer und Frauen zählen die Nullen: 100.000.000 Euro. Jenseits dieser Grenze liegt gutgläubig die Summe, die Gutbord, der Stellvertreter, aufgewendet hat, alleine für StudiVZ, um Holtzbrinck auf den Weg der digitalen Erleuchtung zu führen.

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Wirtschaftscalvinisten wie ich rechnen mit spitzen Bleistift:

100.000.000 Euro Gesamtsumme
4 Prozent gibt es freistaatlich garantiert von der BayernLB
4.000.000 Zinsen, risikolos

Kaufdatum StudiVZ: 2007
Erwarteter Break Even: 2010
Gewinnhöhe: Spekulativ
3 Jahre entgangene Zinsen: 12.000.000 Euro

In den 12 Millionen sind aus Gründen der Vereinfachung weder Zinseszinsen enthalten noch entgangene Kapitalerträge berücksichtigt. Wann soll sich bitte die Investition in StudiVZ amortisieren? Vor allem, wenn die Verluste der gesamten VZ-Gruppe noch mit einbezieht, die in den Berichten auf wundersame Weise (Glauben, eben ... nicht wissen!) ausgeklammert werden. Dezent weise ich im Schlußsatz noch darauf hin, dass die Geldbündel, die da verbrannt werden, im wahrsten Sinne aus Holz bestehen, denn die so despektierlich Holzmedien genannten Druck-Produkte haben diese Summen vorher erwirtschaftet.

Barockkirche in Amberg

Druck geht vor Digital, was das Sparen anbelangt, da bin ich mit Don völlig einer Meinung. Zuerst wurden die Einsparungen bei Print vorgenommen, da die Holzmedien (Ausdruck geklaut von Dieter Petereit) einfach vom Volumen die größten Sparpotientiale bieten. Anschließend sind die Digitalmedien dran, die in günstigen Fällen 10 Prozent der Wertschöpfung von Print erreichen. Defizitäre Startups ohne Aussicht auf Gewinn werden gerne gleich ausgeknipst.

Dass es beispielsweise im Hause Holtzbrinck - drücken wir es einmal so aus - wahrscheinlich größere Veränderungen bei digitalen Beteiligungen geben könnte, pfeiffen die Spatzen nicht erst seit Vorgestern von den Dächern.

Für die Holzmedien, deren Ende manche Auguren so vorschnell verkünden, sieht es m.E. gar nicht so schlecht aus und dabei spiele ich gar nicht auf Horx an. Wer in Krisenzeiten 5 oder 10 Euro für ein Magazin auf den Tresen legt oder ein paar hundert Euro dem regionalen Zeitungsverlag für ein Jahresabo überweist, der hat noch Geld übrig und ist auch bereit es auszugeben. Das können die Betreiber von Kostenlos-Angeboten im Web nicht so einfach von ihrem Traffic behaupten.

In der Krise könnte Druck sogar Druck auf Online machen.

Herbst

Meine Ausführungen von gestern benötigt eine Korrektur: Laut Manager Magazin plante Holtzbrinck-Vize Jochen Gutbrod ursprünglich mit StudiVZ Umsatzerlöse von 8 Millionen Euro und hat dieses Ziel, wohl um Kritiker mundtot zu machen, auf 10 Millionen Euro erhöht. Hausintern spricht man allerdings davon, dass man selbst von den 8 Millionen weit entfernt ist.

"Hier geht's nur um Excel Sheets und Deals", sagt ein Manager. "Aber das war nie Holtzbrinck-Stil."
(Zitat aus Manager Magazin 12/2008)

150 Millionen hat Holtzbrinck in Digital investiert. Die Beteiligungen erwirtschaften nicht einmal ein Achtel des Gesamtumsatzes, von Gewinn reden wir erstmal gar nicht. Es rumort im ehrwürdigen Hause Holtzbrinck.